信用卡发卡量连续11个季度下滑，缤纷生活APP服务迁移公告。
近期，中国银行关停"缤纷生活"信用卡App、北京银行终止直销银行App服务，多家银行密集宣布旗下部分App下线。一场覆盖国有大行、城商行的App"瘦身运动"悄然蔓延。从信用卡专属App到直销银行平台，曾经遍地开花的银行App迎来关停潮，背后是行业数字化转型的逻辑重构。
这波关停并非偶然，巅峰时期部分银行旗下App数量多达十几个，涵盖主银行信用卡、跨境业务等多个垂类。全国备案的移动金融App超2600款，平均每家机构拥有3款以上。但分散运营模式弊端渐显，多数垂类App功能单一，仅支持查账、还款等基础操作，用户需在多App间跳转，单机单日使用时间从4.93分钟跌至2.70分钟。
同时，多App维护带来高额研发合规成本，中小银行尤为承压，部分机构合规投入甚至挤占了核心风控资源，监管导向与市场变化共同推动这场调整。监管层面为防控数据孤岛引发的金融风险，引导银行集约化运营。2024年超25家银行因隐私合规问题被通报。
市场端，信用卡发卡量连续11个季度下滑，银行业进入存量竞争时代，"多入口跑马圈地"已难以为继，降本增效成为必然选择。用户也更青睐功能集成的综合型App，分散的垂类App逐渐沦为"僵尸应用"。
值得注意的是，关停不是放弃数字化，而是转向高质量发展。银行纷纷将分散功能整合至主APp，实现一个入口、一站式服务，同时通过数据打通提升精准营销与风控能力。
这场瘦身本质是行业从"数量扩张"向"质量提升"的转型，标志着银行数字化进入精耕细作的新阶段。未来，银行竞争的核心将是主App的场景创新与用户体验，唯有聚焦核心需求、整合服务资源，才能在存量市场中留住用户，让数字化转型真正落地见效。